IDI REBORN 7 Transformasi Strategis

1. Menguatnya soliditas anggota dan organisasi.
2. Terciptanya konsep arah baru kesejawatan yang inovatif dan modern.
3. Menguatnya etik kedokteran dan kesejawatan.

4. Menguatnya citra organisasi yang transparan, akuntabel, proaktif, sinergis, dan kolaboratif.
5. Terciptanya konsep arah baru kesejawatan yang inovatif dan modern.
6. Meningkatnya kepercayaan publik dan pemerintahan.

7. Menguatnya koneksivitas dan advokasi pada kebijakan strategis pemerintah dalam bidang kedokteran dan kesehatan.
8. Menguatnya advokasi dalam percepatan pembangunan kesehatan di daerah khususnya daerah terpencil dan tertinggal.
9. Menguatnya relasi, komunikasi, dan koordinasi dengan seluruh stake holder kesehatan dalam sistem kesehatan dan ketahanan kesehatan nasional.

10. Terbangunnya infrastruktur pelayanan dan kesejahteraan anggota yang inovatif, efisien, dan berkeadilan.
11. Terbentuknya sistem perlindungan hukum bagi anggota yang efektif dan kompeten.
12. Menguatnya advokasi regulasi perlindungan hukum bagi anggota.
13. Menguatnya advokasi dan regulasi pembiayaan kesehatan nasional dan jaminan kesehatan bagi anggota yang lebih baik dan berkeadilan.
14. Menguatnya etik dan disiplin kedokteran.

15. Restrukturisasi organisasi.
16. Terbangunnya sistem manajemen organisasi modern berbasis teknologi informasi dan big data.
17. Terbangunnya sistem integrasi monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.

18. Meningkatnya kompetensi dan kapabilitas dokter pada aspek knowledge, skill, dan attitude yang berkelanjutan dan sistem ketahanan dokter Indonesia.
19. Menguatnya budaya riset ilmu pengetahuan dan teknologi Kedokteran di kalangan anggota.
20. Meningkatnya pemenuhan dan distribusi dokter yang berkualitas.

21. Meningkatnya sistem pelayanan kesehatan berbasis teknologi terkini.
22. Meningkatnya produk inovasi kesehatan berbasis riset.
23. Terbentuknya Indonesian Medical Technology Initiative bersama stake holder kesehatan.
24. Terbentuknya jaringan percepatan pengembangan Ilmu Kedokteran terkini.